Интересные факты о менеджменте, мифы

Дата публикации: 12 декабря 2014
Интересные факты о менеджменте, мифыМенеджмент — это эффективное и действенное использование доступных подручных ресурсов для решения проблем или достижения целей. К этапам, определяющим процесс менеджмента, относятся: планирование, организация, подбор персонала, руководство и контроль. Подробнее >>

Тотальное управление качеством (TQM) в менеджменте

Дата публикации: 7 декабря 2014
Тотальное управление качеством (TQM) в менеджменте«Когда опасная болезнь требует немедленного лечения, недоверие является трусостью, а умеренность — глупостью». Сэмюэл Джонсон. «Лучшее — враг хорошего. Эффективный план, который может быть выполнен сейчас, лучше, чем совершенный план, который будет выполнен, в следующем квартале». Доналд Дж. Краузе, «Путь лидера». Подробнее >>

Сценарное планирование в менеджменте

Дата публикации: 7 декабря 2014
Сценарное планированиеНаписание сценария вполне можно назвать одним из важнейших методов для принятия решений среди всех средств, применяемых менеджерами, А поскольку этот метод, как правило, недооценивается, он заслуживает большего обсуждения. Подробнее >>

Изменение роли менеджмента

Дата публикации: 6 декабря 2014
Изменение роли менеджментаПо мнению экспертов, на распределение ролей тех, кто принимает решения в компании, должны важное влияние иметь также другие изменения. Многие исследователи соглашаются в том, что способность принимать эффективные решения должна быть неотъемлемой чертой лидера. Подробнее >>

Процесс принятия решений в бизнесе: Теория игр

Дата публикации: 6 декабря 2014
Процесс принятия решений в бизнесе: Теория игрНа протяжении последних 50 лет возникла и развилась новая теоретическая система, важная для принятия решений. Она называется «теория игр». Подробнее >>

Инструменты для принятия решений в бизнесе

Дата публикации: 6 декабря 2014
Инструменты для принятия решений в бизнесе«Теоретики учат, как создать алгоритмы решений и как совместить эти алгоритмы с возможными теориями таким образом, чтобы степень риска на каждом ответвлении и в каждой ветви могла быть контролируемой. Но ни один из менеджеров не использует эти веточки и ответвления», — Роберт Геллер, бизнес-журналист. Подробнее >>

Как вести ежедневник

Дата публикации: 6 декабря 2014
Как вести ежедневникМногие люди сталкиваются с проблемами распределения своего времени, и в итоге не чего не успевают. Идеи приходящие в течение дня исчезают так же быстро как и пришли. В этой статье я расскажу вам как распределять свое время, и как все успевать. Подробнее >>

Зачем нужен бизнес-план

Дата публикации: 6 декабря 2014
Зачем нужен бизнес-планДля организации успешного бизнес-проекта необходимо брать во внимание множество нюансов. Во первых,нужно создать план будущей деятельности. В план должны войти такие разделы как цели бизнес-деятельности, то есть в какой области и для чего вы планируете создать данный бизнес. Подробнее >>

Среда предприятия

Дата публикации: 7 декабря 2013
Среда предприятияПредприятия находятся в состоянии постепенного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания, т. к. внешняя среда служит источником производственных ресурсов необходимых для формирования и поддержания производственного потенциала. Внешняя среда предприятия это — все условия и факторы которые возникают независимо, от деятельности предприятия и оказывают воздействия на него. Подробнее >>

Всё просто - Интересный познавательный блог.